2月20日上午，宝泉岭分公司党委书记苍云主持召开分公司发展思路专题研讨会，分公司在家领导班子全体及各部门负责人参加会议。
     研讨会上，与会人员围绕集团“1213”工程体系和“32366”工程，结合分公司“十四五”规划、分公司党委（扩大）会议报告（征求意见稿）及集团党委重大战略部署、近期中央、省、集团召开的重要会议精神进行了深入研讨，对分公司发展目标、战略定位和产业规划、品牌建设、市场营销等重点任务提出了需进一步深入研究和完善提高的意见。
     会议认为，“十四五”发展战略规划是分公司完成体制改革、实质化运行的第一个五年发展战略规划，2021年分公司党委（扩大）会议又是在“十四五”开局之年召开的一次重要会议，高质量谋划落实好发展战略规划，对于引领推动分公司经济高质量发展具有重要意义。
     会议强调，分公司各级各部门要提高政治站位，深刻领会习近平总书记对垦区的两次特指性讲话精神和党的十九届五中全会等中央、省、集团重要会议精神，坚持解放思想，转变观念，增强企业意识，聚焦分公司属性，紧紧围绕集团发展目标、战略定位以深化改革推进企业高质量发展这一主线，立足实际，着眼长远，科学制定分公司发展战略规划；要依托国家现代农业产业园，发挥一二三产业融合发展优势，强化企业经营管理，在营销上发力，在精深加工上下功夫，做强地域品牌，培育企业新的利润增长点；要聚焦关键要素，客观认识，综合分析分公司发展现状、存在问题、战略定位、发展目标、路径和任务，坚持实事求是，充分认识分公司发展现状和存在问题，正确看待区位、资源、文化等发展优势和短板，打破原有观念束缚，强化企业家思维，对标一流企业，坚持有所为有所不为，找准发展定位，明确目标方向，科学制定长远目标和阶段目标；要处理好改革、发展和稳定的关系，紧盯集团战略目标任务，延伸路径，分解任务，制定详细的时间表、路线图和任务书，要全员行动，干起来、忙起来、动起来，围绕重点工作任务，齐心协力，开拓创新，为分公司高质量发展擘画出一张宏伟蓝图。