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分公司召开三项制度改革工作推进电视电话会

 

2020/9/30 18:18:00     来源:    评论:0

 

 

 

 

 

     9月30日下午,分公司召开三项制度改革工作推进电视电话会。分公司领导及直属企业、分公司各部门负责人和各农场三项制度改革工作领导小组、成员部门负责人分别在主、分会场参会。


     党委书记苍云出席会议并作重要讲话,党委委员、工会主席施宏伟主持会议。


     会上,绥滨农场、军川农场、名山农场、延军农场、共青农场、普阳农场、梧桐河农场、汤原农场、依兰农场、宝泉岭建筑公司等10家企业汇报三项制度改革工作开展情况。


    苍云在听取各单位工会汇报后,指出各单位要深入落实习近平总书记针对垦区的特指性讲话精神,围绕集团近期多次召开的三项制度改革会议部署,针对不同程度存在的氛围不够、研究不够、推进不够问题,进一步解放思想,转变观念,加快推进三项制度改革工作,全力推动三项制度改革取得实际成效

     苍云强调,要深刻领会三项制度改革的重要意义,明确推进三项制度改革是企业建立市场化经营机制、提高市场竞争力、激发内生动力的需要。要正确把握三项制度改革的重点内容,推进人事制度改革,完善以岗位职责和任职条件为核心的管理人员职级体系,健全以业绩考核评价为基础的管理人员选拔任用机制,扩大市场化选聘管理人员比例,最终实现管理人员能上能下。推进劳动用工制度改革,全面推行公开招聘制度,加强劳动合同管理,建立健全单位、部门全员绩效考核体系,构建员工正常流动机制,最终实现员工能进能出。推进收入分配制度改革,加强工资总额能增能减机制建设,建立和完善与效益紧密挂钩的薪酬制度,规范员工福利保障制度,最终实现收入能增能减。要统筹谋划稳步推进三项制度改革,各单位要树立系统化改革思维,坚定决心与信心,明确分工落实责任,统筹谋划好各项工作,努力营造有利于改革的氛,认真研究制定实施方案和行动计划,按集团规定时限,高标准高质量完成改革预期目标,为宝泉岭分公司改革发展添砖加瓦。


     施宏伟就贯彻落实会议精神,要求各单位领导高度重视三项制度改革工作,特别是“一把手”要足够重视;要强化组织保障,必须成立三项制度改革工作领导小组,集中优势资源和力量稳妥有序顺利推进改革;要精心策划实施,加强顶层设计和系统谋划,抓住关键环节和主要任务,周密部署,注意实施细节,扎实推进和实施改革;要充分调动中层管理人员改革的积极性、主动性和创造性,切实覆职尽责,凝聚起众志成城的改革源动力;要加强培训宣导,充分发挥职代会、职工大会的功能和作用,切实做好宣传动员工作,统一思想,凝聚共识,确保改革获得绝大多数员工的支持,努力营造理解改革、支持改革、推动改革的良好环境。

 

 

 

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